3月16日上午，德勤企业咨询公司华南区(大陆)战略客户中心主管合伙人袁丰、市场经理江琦、风险咨询部门总监张宏、战略风险咨询部门经理文绮思受邀来公司总部交流指导，公司*委副*、副董事长、总经理汪小山热情接待，并在2704会议室开展研讨。

　　袁丰对德勤企业咨询公司做了简要介绍，分享了企业发展过程中的宝贵经验与先进理念。他就建筑企业数字化转型、战略规划及发展方向、内部控制及债务化解等方面提出了深刻见解，并与公司相关负责人就一些重点难点问题进行了深度探讨。

　　江琦在交流中表示，公司要结合企业发展特点，通过实施切实有效工作举措，抓住历史性管理提升发展机遇：一是要做好战略规划，结合自身特点培养核心竞争力，有效提升品牌知名度;二是要持续转型升级，认真研判市场，结合经营区域和专业领域进行集中突破;三是要做实内部控制，完善关键节点与建立规范化、标准化流程，将制度执行到实处;四是要夯实信息化工作，通过分析生产经营实际需求，优化、整合已有系统，持续投入研发成本，打造适应企业发展、拥有自主知识产权的信息化平台，为企业数字化转型打下坚实基础;五是要建立长久有效机制，通过打造长期激励、风险管控等多重机制为企业高质量发展保驾护航。

　　汪小山对德勤公司一行人的到来表示热烈欢迎，并对他们提出的建议和意见表示虚心接受。他指出，下一步，公司将大力提升风险管控能力和基础管理水平，此次交流旨在通过学习先进方法理念，开阔管理思维，激活发展动力，为打造现代化企业、推动公司高质量发展奠定坚实基础。

　　会上，双方分别就产融结合、投资管理、产业运作等方面交换了意见。

　　公司总工程师孙志勇、副总会计师许红波及相关管理部室负责人参加会议。