为进一步推进“双管行动”走深走实，11月30日至12月1日，公司领导胡四清率公司“双管行动”督导组对市*水利分公司、华泰和府小区项目与沅江农村商业银行办公大楼建设项目开展“双管行动”第二轮督导检查。分公司领导班子、各处室负责人及项目部相关人员参加。

检查组通过听取汇报、查阅资料、现场提问、谈心谈话、实地考察等方式对分公司及项目部*建工作、人力资源、商务成控、财务等工作进行全面了解，并就现阶段工作状况、存在的问题提出了指导意见。

胡四清要求，一是要提高*治站位，深刻领会“双管行动”的重要意义，加强制度宣贯落实，按照集团双管行动要求，贯彻落实“新四化”理念；二是要提高项目经理管控能力、提升项目管理水平，实现“强管理、防风险、创品牌、提效益”的项目管控目标，确保“双管行动”取得实效；三是要坚持问题导向，强化整改落实，以“双管行动”为抓手，针对检查出的问题，周密制定整改措施，落实整改责任，坚决整改到位；四是要加强项目团队建设，提升项目团队能力素质，履行岗位职责，打造执行力团队，培养高素质的复合型人才队伍。

分公司经理冯松青对督导组的辛苦工作和悉心指导表示感谢。他表态，分公司将严格按照督导小组提出的各项要求与建议，精准施策、逐条整改，以更加昂扬奋发的精神状态，切实把“双管行动”抓出成效，助推公司高质量发展迈上新台阶。