为进一步提高公司年度财务预决算工作质效，切实做好财务报表编制工作，1月3日上午，公司召开年度财务预决算工作布置会议，统筹部署2023年度决算和2024年度预算工作。公司*委委员、总会计师任全出席会议并讲话。

任全要求各单位要深入贯彻集团年度财务预决算会议精神，坚决落实各项财务工作，全力完成全年目标任务，科学谋划2024年财务工作，推动公司高质量发展。他强调：

一是夯实基础，护航“双管行动”。以“双管行动”为契机，掌握项目财务状况，准确并及时地推进各项工作，强化财务监督，确保公司的资金流动在安全、有序的环境中进行。

二是金融赋能，优化生产经营。强化资金管控，深入梳理现金流实际情况，加强供应链产品的使用，积极与金融机构对接，拓宽融资渠道，共同向降杠杆管理目标发力。

三是“两金”压降，降低有息负债。压“两金”降负债工作是一项长期工作，各二级单位要加大清收工作力度，做到债权清晰、责任明确，提高存货周转率，优化应收账款管理，有效降低公司的有息负债，提高资金使用效率。

四是资产盘活，助力公司发展。积极盘活公司的资产，加强对闲置资产的合理配置和优化使用，有助于降低公司的成本支出，提高公司的盈利能力。

会上，财务管理部部长谢志轩传达集团预决算会议要求并宣读集团《财务一体化系统业财职责划分》文件，结合2023年的经济运行基本情况，对财务管理、全面预算管理、节前资金管理等相关事宜进行了部署。副部长唐江涛详细讲解了2023年度财务决算和2024年度财务预算工作方案。

公司副总会计师、财务管理部全体成员、二级单位财务经理及财务处长参加会议。