为了加强商务人员的整体素质，提高分公司商务的项目风险防控能力，更好地为项目提供服务，为公司创造效益，并提升团队协作能力。1月18日下午，湘南分公司在公司24楼会议室召开了商务成控部交流会，公司商务成控部部长郭光辉出席，湘南分公司*支部*、商务副经理赵科晋及商务成控处全体员工参加此次会议，分公司商务成控处处长李林萍主持交流会。

郭光辉结合自身经验分享出有效的可行性意见，他表示，要从公司利益出发整合身边资源，学会借势借力，工作的开展也要有定力，讲究方式方法，从而提升核心竞争力。他强调，一是要进一步提高工作效率，抓好落实。要更加注重在学习研究、检视问题、整改落实上下苦功夫；二是确保各项困难工作落在实处，对数据的把控做到真实性，可参考性。

赵科晋表示，分公司将严格按照公司相关要求和建议，着力优化部门内的合同编制流程工作，提升分公司优良分包商信息库。同时要求项目商务深入基层一线、深入项目现场，收集掌握第一手材料，刨析成本管控，与生产部门同事联动交流，学习现场施工工艺、技术等。

交流会上，与会人员学习宣贯了公司《项目成本归集》等文件，并把成本管控等知识点深入到实际项目上的情况做出分享交流。各商务人员分别介绍了自己的职业成长历程和项目上遇到的困境进行了交流，为以后顺利的开展工作寻求帮助，奠定基础。

通过此次内部交流会，使大家对公司的商务管理制度和工作要求有了更确切的认识，进一步提高了自身的专业性，同时也促进了公司商务成控工作不断向高质量、高标准、高效率发展。