4月19日上午，公司*委副*、副董事长、总经理刘建伟前往华韧公司长沙机场改扩建工程T3航站楼工程钢结构项目开展督导调研。公司*委委员、副总经理兼总工程师孙志勇陪同调研。

在T3航站楼B、D指廊区，刘建伟实地察看了钢构件吊装进度，听取了项目进度、安全质量、劳务管理、施工工艺等内容的工作汇报，了解项目存在的重难点问题，并给予了指导性意见。

刘建伟指出，长沙机场改扩建工程是省重点工程。华韧公司及项目部全体员工要同心协力，肩负起责任与担当，将压力转化为动力，实现高质量履约：

要严格过程管控，守好工程质量底线。项目建设每一层级都要牢固树立质量责任意识，将质量工作抓在日常，要弘扬工匠精神，每道工序都精益求精、追求极致，打造精品工程，为申报鲁班奖、国优等奖项奠定扎实基础；要加快建设步伐，抢抓节点工期。继续铆足干劲、加压奋进，抢工期、抓进度、保节点，倒排计划，精确到每日每小时，分析进度情况，及时纠偏，科学合理调整施工生产；要强化安全意识，深化隐患排查整治。将安全生产摆到首要位置，从源头上防范化解安全风险，确保安全生产和工程质量；要狠抓成本管理，实现效益最大化。扎实推进成本管理精细化、清晰化、固定化，通过加强成本管理，提高管理质量、效率和效益，提高项目创誉创效水平。

孙志勇强调，全体项目管理人员要高度重视项目建设，强化过程管控，培养敏感意识：一是认清形势，高度重视。贯彻落实集团*委*、董事长蔡典维在项目专题会上提出的增强责任品牌形象意识、紧盯“5·30”节点目标、强化协同精诚合作、明确职责结果导向四点要求，聚焦自身建设任务，确保项目保质如期推进；二是正视问题，攻坚克难。要明确认识到技术力量薄弱、经验缺乏等问题，要坚决克服施工场地欠佳、加工场地限制和天气恶劣等阻碍，知重负重，迎难而上；三是充满信心，不惧迂回。要提振项目建设人员士气，要看到稳中向好，螺旋上升的建设局面并未改变，全力以赴打好每一阶段的建设战役；四是确保目标，不断提升。要咬定目标、严密组织，及时沟通汇报，总结交流，确保进度、质量、安全及文明施工目标达成。

目前，项目B、D指廊所有钢柱钢梁均已完成，根据既定节点计划，B、D指廊将分块移交工作面，首块区域已移交，目前的施工进度能够满足节点计划要求，项目部将抢抓有利时机，破除瓶颈制约，全力协作、紧密衔接，力保按节点时间高质量完成建设任务。

公司*群综合部，华韧公司及项目部有关负责人参加调研。